建设电机企业数字化制造信息化平台，支持电机企业核心业务(产品研发、工艺规划、生产准备、配套供应、生产物流、制造作业执行过程、质量保证与试验环节、产品交付、成本及财务核算等产品生命周期全过程)的高效协同运作，为提高企业订单交付能力、保证产品质量和控制成本提供强有力的信息化管理手段，并支持企业面向工业4．0时代的持续发展和深化应用。
电机企业信息化解决方案由企业资源计划(erp)作为支撑体系，通过制造数据采集形成对基础数据和动态制造数据的统一管理能力。并通过平台层集成形成企业的一体化业务协同平台支撑产品数字化制造和企业运营管理两条核心业务链的运行，从而实现对订单和产品的全生命周期管理。
企业信息化解决方案主要在于实现对公司级计划与调度、生产准备与物质供应的信息化管理，为数字化制造业务链的运行提供准确及时的制造资源(如配套物料及设备、人员、工装等制造资源)保障，并实现甚于实际制造过程数据的精细化成本管理，同时为主要业务部门的日常管理提供信息化支持。主要通过erp系统的物料需求计划等相关模块的实施，实现以订单为出发点，由物料需求计划统一控制下的计划与供应管理，通过集成应用和闭环管理，实现采购供应物流闭环、外协配套物流闭环、装配生产物流闭环 、通过mes制造成本数据归集模块与erp成本核算模块的集成应用，实现成本核算业务流程的完整打通，并形成相关的统计报表。