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联想控股董事长宁旻:“马王”是这样炼成的

2019/12/23 4:14:48发布190次查看
  2019年12月18日,随着联想控股宣布完成代际传承,新的领导班子“浮出水面”,此前鲜为人知的宁旻成为业界关注的焦点。
  根据联想控股发布的消息,在新的管理团队中,宁旻作为董事长,将全面主持董事会工作,并代表董事会参与公司未来的战略规划及业务发展等工作。同时,宁旻也是董事会提名委员会和战略委员会主席,以及薪酬委员会成员,主持或参与相关工作的开展。
  宁旻是谁?
  在联想控股的官方介绍中,他有着优异表现并获得了公司较高评价。公告称:“在担任首席财务官期间,宁旻在公司的资金与财务管理、资本运作等方面业绩突出,包括领导完成了联想控股上市和h股全流通首家试点企业等工作;负责公司财务投资工作期间,联想控股旗下的君联资本、弘毅投资和联想之星,以及联想控股自身的直接投资业务均获得长足发展,为公司做出了重要价值贡献。”
  作为联想控股的精神领袖,柳传志在识人用人方面一直有着独到的眼光及方法论,喜欢“在赛马中识别好马”。 朱立南、杨元庆、赵令欢、陈绍鹏等如今联想控股体系里的一方统帅,都是柳传志在长期的观察和考验中选出的“好马”。如此看来,宁旻能从千军万马中杀出来成为又一个“马王”,也绝非等闲之辈。
  尤其值得称道的是,这位“马王”是cfo出身。
  上海国家会计学院cfo研究中心副主任邓传洲发现一个有趣的现象:《财富》500强的企业中,大约有1/3的管理上的一把手都做过cfo以及类似的角色。究其原因,是因为cfo通过主导公司财务战略,容易和业务、资金、体系流程、人力资源等各个方面产生关联,容易站在全局的视角思考问题。
  这也印证了前阿里巴巴总裁卫哲的一个观点:每一家公司都有一个“超配”的cfo,即“要找最牛的人来做这件事”。宁旻在联想控股有多“牛”?
  与其说是牛人,不如说他在联想控股发展中所做的成绩相当卓著,公司上下有目共睹。
  金融专业毕业的宁旻,于1991年通过应聘的方式进入当时的联想集团工作,在资金管理部任过职,在柳传志身边做过助理,职业成长得到了很好的历练和提升,同时也打动了知人善任的柳传志。柳传志逐渐感觉到,他并非寻常意义上的助理,而是具有更大的可能性与可塑性,开始越来越重视他,并越来越有意地考验和培养他。
  宁旻也在考验与锤炼中开始被委以更多责任。2005年开始,宁旻与联想控股高级副总裁唐旭东一起承担了联想控股职能系统的整体管理工作,逐渐进入到公司管理层;2009开始,他晋升为公司的cfo,同时主管“双轮驱动”中的一轮——财务投资业务,联想控股上市后,上市公司的投关、法务、合规、董事会治理等,也成为其职责范围;2012年,他成为公司的高级副总裁,并进入联想控股执行委员会,参与最高层的管理决策,并在实际工作中展现出更多的管理者特质。
  担任cfo期间,他同时还是公司财务投资板块的负责人,掌管联想控股旗下君联资本、弘毅投资、联想之星和其他直接投资业务。
  在宁旻看来,资金对于一个多元化投资控股公司来说,就是生命线,就是钢材水泥,就是粮食。所以,从掌管这条生命线开始,宁旻就站在了在一个更高远的视角去看待通盘格局,同时管理多条业务线和职能线,工作复杂程度亦不言而喻。
  例如在财务投资领域,由于各个基金的回报周期不同,投入也不同,所以如何在公司的大战略下,根据整体现金流的安排,去匹配君联资本、弘毅投资、联想之星各期基金不同的投入,这是非常具有挑战性的工作。
  不过,宁旻都能在复杂事务中处理得当。“他负责公司全面的资金管理工作以来,在银行我们从来没有任何一笔逾期或者坏帐,公司也从来没有在在现金流方面出现危机。”朱立南对他在资金管理方面的成绩给予高度认可。
  这对于一家投资公司来说非常重要,因为资金的安全是诚信的基础,也是建立品牌的基础。
  在资金调度方面,宁旻也始终站在企业全局利益上去思考问题,并敢于根据实际情况直接提出不同意见,如果某些投资可能会给公司带来潜在风险,他会明确地跟柳传志解释,同时也会在公司需要的时候,当机立断,创造性地解决问题。
  “他敢于承担责任。”柳传志这样评价。在柳传志看来,一个领导者有胆气、敢担责很重要。从这个意义上看,宁旻已经超过了cfo的能力。
  让宁旻在全公司获得最大印象分的,还包括2015年他带领一个跨部门的团队顺利完成了联想控股的整体上市。联想控股是一个业务结构非常复杂的投资控股公司,在上市过程中必须梳理和解决好各项关键要素,并面对如何与管理层、中介机构、投资者沟通,讲清楚联想控股的业务模式以获取他们的支持,如何把握上市时机,如何定价等一系列非常复杂且相互交叉的问题。
  所以在朱立南看来,“他对整个事情的把握以及从最终的结果来看,都做得非常出色。能驾驭这样一个复杂局面,并不是一个简单的cfo能做得到的。”
  另一个鲜为人知的事实是,此前宁旻原本有到联想控股下属公司担任ceo的机会,但他放弃了。不追求眼前的得失,清楚地知道自己追求的是什么,坚持的是什么,使他获得了更好的口碑,也在今天被委以更大重任——联想控股董事长。
  在联想控股君联资本、弘毅投资、联想之星等财务投资业务基本稳定,公司进一步思考战略投资方向时,柳传志就开始酝酿公司传承问题,不停地观察、考虑接班人选。
  据柳传志介绍,他和朱立南在考虑新的董事长人选时,前后比较了很多人,甚至连公司外部人选都有过考虑,经过了很长时间的筛选,综合所有要素,最后认为“宁旻是最合适的董事长人选”。

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