近期收到悟空问答多个关于创业问题的邀请，也有很多想开实体店的朋友问我，干脆集中整理下，分享给更多朋友。
如果你决定要开实体店，比如便利店、母婴店、餐馆、优品店等，请先看完这篇文章，想一想这几个问题。
一、开店，进来容易出去难
大众创业，万众创新。
我的观点依然不变：创业，只适合少部分人，不适合大多数人。
大部分人的创业，是选择开店，实体店或者网店。
一旦你开始了这件事，就注定了不停的注入资金，巨大的精力投入，各种困难，各种难题。
这些，你必须在开店前想清楚。
比如：如果，你半年、一年看不到钱，甚至每个月要再投入几千上万，你能接受么？
再比如说，如果你没那么惨，每个月可以收到和上班差不多的钱，但是看起来几年下去都会是这个水平，你会坚持下去吗？
还有，如果你的家庭，或者身边出现了其他意外状况，你能应对么？
很多问题，你可以多想一想，想清楚了，去行动吧。
一定要记住，你可以很容易的开始，但一旦你退出了，注定会有一大堆难以处理的问题。
退出的成本，远比开始要高，正如你注销一家公司，付出的金钱和精力，远远大于开一家公司。
二、选择比努力更重要
创业时，永远记住这句话。
如果你选错了创业项目，会生不如死。
如果你选的项目，很容易就碰到天花板，你可能会觉得鸡肋，真的食之无味，弃之可惜。
选择永远比努力重要。
很简单，如果你选择了1，乘以10就是10，乘以100就是100。
1是你的选择，10,100是你的努力。
如果你选择了10呢？选择了0.1呢？
见识、眼光、格局、思维，都会决定你的选择。
三、选址决定生死
只要你开实体店，就绕不开这个问题。
不要指望着靠营销，靠运营就可以点石成金，如果看决定绩效的占比的话，实体店选址会占到6层，后期运营占4层，甚至有些行业，占比更高。
看位置，看开发商，看运营商，看楼层，看动线……
如果你没有把握，找个业内专家帮忙，记住，要找开过店的，有实际经历的，不要找那些理论专家，更不要相信加盟商。
再说一遍：在选址这件事上，不要相信加盟商。
这件事，你必须亲自去做。
四、你的资源，决定你的下限
你有多少行业资源、顾客资源，决定你的下限。
至于你的上限在哪里，影响因素太多了。
这个很好理解，最简单的例子，你如果去做工程，那你现在手里有多少资源，决定你至少可以做成几个。
开店也是如此，比如，你可以在学校开便利店，那么学校的师生就是你的资源，他们的消费能力决定了你的下限。
五、你必须是专家
如果你不懂，你必须让自己懂；如果你不会，你必须让自己会；如果你是专业，你必须让自己成为专家。